Strategieberatung: analytisch und mit Plan
Wie führe ich digitales Learning ein? Wie begeistere ich mehr Lernende für mein bestehendes Content-Angebot? Wenn Sie sich diese und ähnliche Fragen stellen, starten wir gemeinsam in die Projektplanung und entwickeln mit unseren bewährten Methoden wie dem 4Z-Workshop eine wirksame Strategie für die Umsetzung Ihres E-Learning-Projekts.
Was bedeutet Strategieberatung im E-Learning?
Eine Strategieberatung ist im E-Learning von entscheidender Bedeutung, da sie den gesamten Lernprozess ausrichtet und sicherstellt, dass die E-Learning-Strategie auf die spezifischen Bedürfnisse der Lernenden und die Ziele der Organisation abgestimmt ist. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine klare Vision und einen strukturierten Plan, der als Leitfaden für die Gestaltung und Umsetzung von Lerninhalten und -methoden dient. Ebenfalls finden wir mit Ihnen das passende Geschäftsmodell, wenn Sie ihr Wissen als externe Akademie monetarisieren möchten.
Warum braucht man eine Strategie?
Klare Zielsetzung und Ausrichtung: „Wer das Ziel im Auge behält, kommt fokussiert voran. Wir holen Sie dort ab, wo Sie aktuell stehen, und entwickeln gemeinsam eine strukturierte Roadmap für Ihre Wissensvermittlung. So stellen wir sicher, dass alle Schritte auf ein gemeinsames Ziel zusteuern und effizient umgesetzt werden.
Effektive Ressourcennutzung: Mit einer durchdachten Strategie können Ressourcen wie Zeit, Budget und Technologie optimal genutzt werden. Dabei beraten und begleiten wir Sie mit langjähriger Erfahrung und effektiven Tools.
Anpassung an die Zielgruppe: Jede Zielgruppe hat unterschiedliche Bedürfnisse, Vorkenntnisse und Lerngewohnheiten. In unserer Strategieberatung stimmen wir Ihr E-Learning individuell auf diese Besonderheiten ab. So können Lernmethoden und -formate wie Videos, interaktive Übungen oder Textmaterialien gezielt eingesetzt werden.
Messbare Lernergebnisse: Messbare Prozesse können gezielt verbessert werden. Mit unserer fundierten Beratung legen Sie konkrete Erfolgskriterien fest. Auf dieser Basis lässt sich der Erfolg Ihrer E-Learning-Maßnahmen jederzeit evaluieren und gezielt optimieren – für nachhaltige Lernfortschritte und eine stetige Verbesserung Ihrer E-Learning-Programme.
Nachhaltigkeit und langfristiger Erfolg: Unsere gemeinsame strategische Planung deckt nicht nur den kurzfristigen Lernbedarf ab, sondern entwickelt eine langfristige Lernstrategie, die die kontinuierliche Optimierung und Anpassung des E-Learning-Programms ermöglicht. Das sorgt für nachhaltige Lernerfolge und eine langfristige Bindung der Lernenden.
Unser Vorgehen mit der 4-Z-Methode
Mit unserer bewährten 4-Z-Methode entwickeln wir mit Ihnen eine individuell auf Ihre Ziele und Zielgruppen abgestimmte Strategie für Ihr E-Learning-Projekt.
So schaffen wir klare Strukturen und berücksichtigen die entscheidenden Aspekte des Projekts von Anfang an.
Die Festlegung klarer und messbarer Ziele ist unser erster gemeinsamer Schritt bei der Planung Ihres E-Learning-Projekts. Ob Ihre Definition der Projektziele oder das Ziel, Ihr Wissen in ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu verwandeln – wir formulieren Ziele SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden), um im Prozesse jederzeit eine klare Orientierung an der Hand zu haben.
Ein E-Learning-Projekt sollte immer an den Bedürfnissen der Zielgruppe ausgerichtet sein. Wir analysieren die Zielgruppe detailliert, um den Erfolg des Projekts sicher zu stellen. Hierbei berücksichtigen wir demografische Merkmale wie Alter, Berufserfahrung, technische Kenntnisse und Lerngewohnheiten. Außerdem betrachten wir, welche Stakeholder am Projekt beteiligt sind und welche Motivationen sie mitbringen. Diese spezifische Zielgruppenanalyse befähigt uns, den Inhalt und die Methodik des E-Learnings optimal zu gestalten, um die Lernenden bestmöglich zu erreichen und zu motivieren.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir von Anfang an einen strukturierten Zeitplan mit Ihren Meilensteinen für das Projekt. Dadurch setzen wir Ressourcen effizient ein und bewegen uns jederzeit im Projektzeitrahmen.
Mit klaren Zahlen lassen sich Fortschritte überwachen, die Effektivität Ihres E-Learning-Projekts beurteilen und Anpassungen vornehmen, um Ihr Projekt noch erfolgreicher zu gestalten. Mit Ihnen gemeinsam behalten wir die Kennzahlen zur Erfolgskontrolle Ihres E-Learning-Projektes im Blick.
Referenzen
Kontakt
Egal, ob Sie eine Frage zu unseren E-Learning-Veranstaltungen, unseren Aufgabenfeldern oder einer Kooperation haben – unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.